在前不久开会的“中国有色金属工业境外资源研发战略功勋企业和人物”表彰大会上，出席会议的专家认为，目前我国有色金属行业效益下降，但未来“回头过来”发展前景辽阔，企业必须更为侧重抱团上岸、防止风险、创意模式、承担责任。此次取得表扬的山东魏桥、中国五矿等15家企业都是“回头过来”战略的代表，不仅取得了一批新的资源权益，还有一批重大项目建成投产，明显提高了我国铜、铝、镍等最重要矿产资源的确保能力。
此外，这些企业“回头过来”也构成了自己的鲜明特点。不仅构成以工程换项目、以项目换资源的多样化资源研发模式，还不具备多种融资渠道，而民营企业堪称异军突起，沦为海外有色金属矿业投资的新生力量。中国有色金属工业协会发布数据表明，今年1至7月我国有色金属规模以上企业工业增加值快速增长9%，比全国工业企业的工业增加值低2.7个百分点。
同时，10种有色金属产量超过了2949万吨，同比快速增长了9.4%。生产情况总体“稳定长时间”，但是效益不欠佳、后劲不足。
不仅行业利润快速增长水平相比之下高于产业快速增长值，规模以上的企业主营业务收益仅有快速增长1.4%，利润仅有快速增长5.6%，而且行业投资增幅也大幅上升。经常出现如此被动发展的局面，既由于“成本刚性下降，金属价格暴跌”的双重断裂，也由于国内有色金属企业不存在部分技术创新短板。
“比如目前全球汽车铝板市场呈现出爆发性快速增长，我们作为铝业大国至今却没一条国内企业投资的、成熟期的产业化生产线。不是我们的装备敢，主要是技术储备敢，工艺掌控水平与世界先进设备水平差距较小。
”中国有色金属工业协会会长陈全训回应。“不过从产业发展趋势来看，有色金属产业依然最有条件沦为大位快速增长、调结构的一支生力军，那就是积极响应国家明确提出的‘一带一路’发展战略，之后增进我国根本性装备和优势生产能力‘回头过来’。”陈全训特别强调。
作为我国“回头过来”发展的先行行业之一，有色金属工业如何回头得好、回头得近，仍然是业界核心议题。“世界大宗商品价格正值低谷，产品价格与矿产资源价值双双大跌，我们应该抓住机遇谋求低成本掌控资源。”陈全训讲解。
不仅如此，我国在有色金属矿业、冶金和一些加工领域的装备和技术基础较强，具备很高的性价比，沦为国际市场的抢手货。发达国家也不愿利用中国的装备和低成本优势联合拓展第三方市场。“回头过来”前景辽阔，而在具体操作上却须要理性对待。目前，企业海外研发仍面对经营、政治、社会、安全性、环境等风险，有色金属企业不应侧重遵守社会责任，与当地社会、社区联合发展。
针对部分国家从自身利益抵达，大大压低资源合作项目的门槛，陈全训建议行业中一批转型早于、转型慢的企业依赖身体素质的技术与产品，与其他企业构成共赢合作模式，可在全球范围内展开装备和技术组团输入。“单打独斗，相互拆台，外方不会坐收渔利;构成合力，抱团上岸，企业可分享未来。
”陈全训说道。
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